תמיכה בהטמעת אפליקציה ופורטל ארגוניים
- האתגר
- להפוך "עוד מערכת" לכלי שעובדים ומנהלים מבינים את החשיבות שלה.
- מה השתנה?
- הכניסות והשימושיות עלו לאורך כל המהלך, והפניות למוקד התמיכה ירדו בעקבות הבנת התועלות מהמערכת.
ליווי תהליכי שינוי בארגונים
כשמבינים אנשים, אפשר להזיז דברים
הובלת תהליכי שינוי מקצה לקצה. מגיבוש האסטרטגיה ועד להטמעה בשטח, תוך יצירת חיבור אמיתי של האנשים לתהליך.
16 שנה עם ארגונים ובהם:
הדברים שצריכים לזוז ולא זזים
הרבה פעמים יש תכנית. יש פגישות. יש מצגות. ובכל זאת, משהו תקוע.
- פרויקט שנדחה שוב ושוב כי אין מי שיוביל אותו מקצה לקצה
- עובדים שלא מרגישים חלק ממה שקורה בארגון
- התנגדות לשינוי שמשתקת תהליכים ומצריכה ניהול רגיש ומדויק
- מערכת חדשה שהוטמעה אבל יש התנגדויות בקרב מנהלים ועובדים
- קהילה פנים ארגונית שנולדה אבל לא מתרוממת
- שחיקה שלא עוצרים אותה בזמן והיא הולכת וגוברת
הכל מתחיל באנשים. כשמבינים אותם לעומק, מייצרים חיבורים וגורמים לדברים לקרות באמת.
אני מביאה ראייה רחבה ומעשית שמניעה לפעולה. לא רק אסטרטגיה על נייר, אלא ליווי מהמיפוי הראשון ועד לתוצאה בשטח.
מה אני עושה?
הליבה של העבודה היא ליווי פרויקטים בארגונים שמביאים לתחושת שייכות ומשמעות, הגברת מחוברות העובדים לארגון, הפחתת שחיקה, חיזוק קשר מנהל-עובד ועוד.
ניהול שינוי
הטמעת מערכות ופורטלים, מעברים פיזיים, שינויי מבנה והשקות פנים ארגוניות.
קהילות פנים ארגוניות
הקמה וליווי של קהילות ושגרירים בתהליכי שינוי, יחד עם גורם פנימי מוביל בארגון.
הרצאות
כלים מעשיים במגוון תחומים מתוך ניסיון אישי.
חדש · סדנה לארגונים
סדנת נשימה מודעת להפחתת שחיקה
סדנה חווייתית למנהלים ולצוותים, המחברת בין נשימה לאיזון עבודה-בית, ומעניקה כלים פרקטיים להתמודדות עם עומס ושחיקה בעבודה.
לפרטים על הסדנהאיך זה קורה?
שינוי לא קורה כשאנשים קיבלו את המסר. הוא קורה כשהם מבינים מה זה אומר עבורם, מרגישים חלק ומתחילים לזוז.
ליווי מעבר פיזי של עובדים ויחידות
- האתגר
- לנהל את הפער בין לוחות הזמנים של הפרויקט לקצב שבו אנשים מוכנים לשינוי.
- מה השתנה?
- המעבר נעשה במעורבות העובדים. הוודאות עלתה, והמנהלים קיבלו כלים להפחתת התנגדויות.
הובלת מהלך לחיזוק הקשר בין מנהלים לעובדים להפחתת שחיקה
- האתגר
- לחזק את הקשר הישיר בין מנהל לעובד, מול ציניות וחוסר אמון.
- מה השתנה?
- נוצרה תשתית אנושית שמחברת בין ההנהלה לשטח, באמצעות שגרות ניהול וכלים פרקטיים שמביאים לתוצאות בשטח.
הובלת קמפיין פנים ארגוני להערכת עובדים
- האתגר
- להפוך תהליך פורמלי שכולם דוחים למשהו שמניע לפעולה בזמן ומהווה "חיישן" לשטח.
- מה השתנה?
- מהלך תקשורתי רב ערוצי שמאפשר לארגון לנהל ולהגביר את אחוזי ההיענות תוך עמידה בזמנים.
ועוד לאורך השנים
איך אני עובדת
- 01
שואלת ומקשיבה
מתחילה בשלב המיפוי: למידת התרבות הארגונית, האנשים, האתגר והצורך האמיתי.
- 02
בונה את הדרך
חשיבה, אפיון ותכנון מדויק של תוכנית פעולה מותאמת לארגון. מה צריך לקרות? איך נכון לעשות את זה? ומי צריך להיות שותף בדרך?
- 03
מפשילה שרוולים ועושה
יישום בפועל הכולל כתיבה, הנעה, יוזמה, חיזוק ממשקים וניהול ספקים, כל זאת עם "היד על הדופק" עד שהדברים קורים באמת.
מה אומרים עליי?
בתור מי שעבדה איתך צמוד לאורך לא מעט שנים, זכיתי להכיר אותך. מקצועית, שירותית, תקתקנית והכי חשוב עם יחסי אנוש מדהימים. יש לך קשת רחבה של יכולות ואין ספק שהדבר הבא שתגיעי אליו יזכה בלוטו.
אסתר אחת ויחידה ומוכשרת במינה. זכינו בך וכיף שממשיכות לעבוד יחד וכיף שאחרים גם יזכו. יש לך המון מה לתת ולהעניק בהרבה כלים ותהליכים והשמים הם הגבול.
קצת עליי
הכול התחיל בגיל 16, בבית הקפה הראשון שנפתח בקריית גת. שם גיליתי את מה שילווה אותי לאורך כל הדרך: אהבה לאנשים ולניהול. משם ניהלתי מקומות קטנים וגדולים, ביניהם את מסעדת השף Messa ואת סניף הרצליה פיתוח ברשת של דפוס וגרפיקה.
תוך כדי התואר השני במנהל עסקים הגעתי למשרד בוטיק המתמחה בתקשורת פנים ארגונית וליווי תהליכי שינוי, ושם התחיל פרק של 16 שנה. הובלתי פרויקטים ארגוניים, עסקתי בחוויית עובד ומחוברות, בניתי קהילות, יצרתי מהלכי תוכן וקמפיינים, וליוויתי שינויים ארגוניים בעיריית תל אביב יפו, בדיסקונט, באלביט, בחברת חשמל ובאסותא. הייחודיות היא להניע מהלכים גם כשיש התנגדות או אדישות, להכניס ידיים, רגליים וכל מה שצריך בדרך כדי להביא לתוצאות בשטח.
במקביל, עברתי מסע אישי עמוק של התפתחות, למדתי, חקרתי ואספתי כלים מעולמות הגוף, הנפש, הנשימה והמודעות. היום אני מביאה איתי אנרגיה חיובית המחברת בין שני העולמות האלה.
החוט המקשר בכל תחנות הדרך שלי הוא הסיפור שכל אחד ואחת מביאים איתם. כי הכל מתחיל באנשים.
יש משהו בארגון שלכם שצריך לזוז?
לשיחה ראשונה פתוחה ללא התחייבות.